Impulsamos la transición

Hacia una sostenibilidad estratégica y humana

Propósito

Impulsar la transición de las organizaciones hacia una cultura de sostenibilidad estratégica y humana, conectada con su entorno y orientada a generar impactos significativos y duraderos.

Quiénes somos

En VEAN somos profesionales especialistas en distintas áreas, con una visión amplia de futuro que integra lo corporativo, social y ambiental.

Esta diversidad nos permite comprender con mayor precisión las necesidades de las organizaciones y los desafíos que enfrentan —y enfrentarán— en un contexto donde la sustentabilidad dejó de ser una diferencial para convertirse en una exigencia estratégica

Sabemos que ninguna transformación es posible sin las personas. La sostenibilidad requiere equipos conscientes, preparados y alineados; culturas organizacionales que entiendan su rol en el impacto que generan; y liderazgos capaces de anticipar riesgos y construir oportunidades.

Por eso, en VEAN integramos el desarrollo humano como un componente central en cada proceso: acompañamos a las organizaciones a fortalecer capacidades, instalar nuevas formas de trabajar y generar cambios que sean sostenibles en el tiempo.

Qué hacemos

En VEAN trabajamos desde la realidad de cada organización, comprendiendo sus desafíos, su cultura y su contexto. Incorporamos una mirada de futuro que considera las exigencias corporativas, los estándares ESG y las expectativas de los distintos stakeholders.

Nuestro objetivo es entregar soluciones estratégicas, prácticas y medibles, que generen valor para la empresa, para las personas que la conforman y para los territorios donde opera.

Desarrollamos nuestro trabajo a través de cuatro ejes:

Estrategia y Gestión de Sostenibilidad (ESG)

Acompañamos a las organizaciones a integrar la sostenibilidad en su gestión, mediante diagnósticos, hojas de ruta, análisis de riesgos y oportunidades, y diseño de indicadores que permitan avanzar de manera ordenada y realista.

Personas, Cultura y Gestión Emocional

La sostenibilidad se sostiene en las personas. Facilitamos procesos que fortalecen habilidades, promueven culturas organizacionales conscientes y apoyan el manejo efectivo de emociones para mejorar la colaboración, el bienestar y la adaptación al cambio.

Género, Diversidad e Inclusión

Incorporamos una visión especialista en igualdad de género y diversidad, desarrollando diagnósticos, políticas internas, acciones formativas e indicadores que impulsan entornos laborales más justos, seguros e inclusivos.

Educación Ambiental y Trabajo con Comunidades

Diseñamos e implementamos programas de educación ambiental para equipos de trabajo y comunidades, con foco en manejo responsable de residuos, hábitos sostenibles y participación activa en el territorio. A través de estos ejes, VEAN genera soluciones que fortalecen la gestión interna, impulsan cambios culturales y habilitan procesos de sostenibilidad que se mantengan en el tiempo.

Cómo lo hacemos

En VEAN trabajamos desde un enfoque integral que combina estrategia, gestión y desarrollo de capacidades para generar impacto real y sostenible.

Comprensión profunda

Analizamos cultura, procesos, brechas y oportunidades de cada organización.

Diseño estratégico

Desarrollamos soluciones a medida, realistas y alineadas a objetivos y criterios ESG.

Metodologías participativas

Involucramos a las personas para generar compromiso y claridad de roles.

Acompañamiento continuo

Fortalecemos capacidades para sostener los avances en el tiempo.

Agentes de cambio

Futuro circular, regenerativo y justo para las próximas generaciones

La economía circular como oportunidad de negocio

Diseño de productos y servicios sostenibles

Generación de valor en el largo plazo

Generación de valor en el largo plazo +

A largo plazo, los incentivos de la sociedad y los accionistas están alineados. Una empresa que mantiene relaciones saludables con sus comunidades y trabajadores, que se preocupa de identificar y gestionar sus impactos, y que tiene órganos de dirección diversos y bien informados de los temas materialmente relevantes, es más resiliente frente a las crisis y genera más valor en el largo plazo.

Desde los años ‘80 el profesor Edward Freeman desarrolló la teoría de los grupos de interés para demostrar que las empresas que tienen mejores relaciones con su entorno son más duraderas (Freeman, Strategic Management- A Stakeholder Approach, 1984) Recientemente, el profesor de Harvard, Robert Eccles, ha demostrado que, en el largo plazo, las empresas sostenibles tienen mejores desempeños bursátiles que las empresas que no lo son, lo que es coherente con el alto flujo de inversiones que han captado las empresas que tienen altos estándares de ESG, o el éxito de instrumentos de financiamiento sostenibles como bonos verdes u otros similares que buscan potenciar el desarrollo de negocios sostenibles.

Incluso, nuevos estudios destacan que las empresas que gestionan aquellos temas de la sostenibilidad que son más relevantes (factores materiales), tienen un desempeño financiero notoriamente más alto que las empresas que no gestionan adecuadamente dichos factores

Balance de los factores sociales, ambientales y de gobernanza

El adecuado balance de los tres pilares está en el centro de la sostenibilidad. Sin embargo, muchas veces no resulta fácil mantener el “balance”, especialmente cuando los incentivos y el sistema de mercado, en general, propenden a la maximización de las utilidades, incluso a costa de las condiciones ambientales o sociales del entorno.

Balancear implica un cierto equilibrio: “disponer y hacer que algo no exceda ni supere a otra cosa, manteniéndolas proporcionalmente iguales”.

La aspiración de la sostenibilidad es que haya una justa distribución de las cargas y los beneficios en los ámbitos ambientales, sociales y económicos, de manera que la acción de la empresa pueda mantenerse en el largo plazo.

Conversemos

Si tu organización está transitando —o quiere transitar— hacia una sostenibilidad estratégica y humana, podemos acompañarte.

Cada proceso comienza con una conversación honesta, situada y estratégica. No creemos en soluciones estándar.

Correo VEAN Escríbenos a contacto@vean.cl
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